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精益领跑 赢战21! 台铃天津制造基地“铃距离”精益改善联盟年度发表会圆满结束!

【发布时间:2021-03-15】

3月13日,由台铃天津制造基地组织召开的台铃“铃距离”精益改善联盟年度发表会,在京津冀协同发展战略核心区天津武清区维也纳酒店圆满闭幕。台铃天津制造基地总经理常杰、远发集团总裁黄海男、远发集团代表张长生及18家优秀供应商代表和台铃供应链体系共百余人齐聚一堂,共谋发展。

会议首先由台铃天津制造基地工学院唐武平老师对以台铃天津制造基地为核心的“铃距离”精益改善项目进行了回顾:“台铃天津制造基地自2016年以来,坚持推进精益改善项目,通过改善、建立高效生产系统,使生产车间通过线平衡改善、标准作业、物料手边化等改善,将TT时间缩短至最短19秒,单线小时产能达到行业绝对领先。让生产工时缩短、效率提高,让产品以技术与管理驱动产能提升,充分体现着台铃人的工匠精神和创新精神!同时台铃供应链体系内的精益改善,又进一步提升了生产效率和产品品质。


会议上,远发集团代表张长生对以台铃天津制造基地为核心的“铃距离”伙伴战略内容进行介绍。随后8家供应商代表分别就“铃距离”伙伴战略项目的执行成果进行了优秀提案发表,从项目报告中不难看出,“铃距离”伙伴战略在天津推行以来,台铃天津制造基地与远发集团多次奔赴各大供应商工厂,对其进行系统性的现场辅导,全面提升了供应商产品品质,还大大提高了供应商的生产效率,缩减了生产成本。

每位供应商代表都实事求是,发现了现场汇报过程中的问题并提出了切实有效的改善方案。远发集团总裁黄海男及8家供应商负责人对此进行了评分并选出了优秀提案和优秀团队奖一二三等奖。切实有效的提案,从点点滴滴的细节出发,实现效率、品质、安全和成本的改进。

在供应链体系优秀提案和优秀团队颁奖典礼上,台铃天津制造基地总经理常杰、远发集团总裁黄海男、远发集团代表张老师等为获奖团队颁发奖项。奖励是对各团队优秀成果的肯定,笑容的背后是每一位供应商伙伴坚持不懈的付出。

远发国际总裁黄海男对项目回顾提出了认可与赞扬。对后期推进项目进行战略性规划,并且期望有更多的合作伙伴加入精益改善项目。

最后,台铃天津制造基地总经理常杰为本次会议发言表达了,对供应商合作伙伴们的工作进行了认可与称赞,并对下一个10年中制造业如何获得进步与成功进行了展望。

常总表示,在高竞争环境,不断完善一支高效运营、生产、管理体系是前提,希望通过此次“铃距离”精益改善联盟年度发表会,进一步保障供应商与我们的合作更加顺畅,台铃天津制造基地一直以来始终坚持效率与品质两手抓,通过精益生产改进、管理流程优化两大法宝,用有限的面积,最少的人员达到产能最大化,变的是高竞争下的市场环境,不变的是永远坚持推行精益生产改善。台铃和众合作伙伴赢战21,持续改善,跑得更远!


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