重要的【整体平衡】

LSCM的基本理念中有【整体最合适】这样的说法。就是说【纵观整体将其状态做到最好】

相对于这个、也有【部分合适】这样的考虑方法。这个是【将某种特定的工序流程做到最高的状态】通过将细节做的很精心，让整体变得更好。

但是LSCM的话，一部分合适就不一定全体都合适。这个想法和现在为止的认知也许会有大的不同。

大家通常大都会这样认为【所有部门都各司其职，各尽其责的话，对整个供应链就是最好的。】但是，LSCM（的理念）会推翻以前的认知。【如果所有的部门都只追求自己最合适的话，整个供应链的平衡反倒会被破坏】

我们拿电脑举例来说。电脑厂家希望尽可能的多生产电脑，因为这样可以降低生产成本。另一方面，商店则想尽可能的一点一点采购。想要防止库存过剩。完全尊重双方的部分合适是不可能的。两者都要一定程度上的妥协。也是说通过建立双赢（WIN-WIN）的关系来实现整体合适。因为【供应链没有不合理的良性循环可以带来不可估量的好处。】

比如说可以通过打压承包公司谋求成本的降低。这样也不能说实现了LSCM说的全体最合适。也没有构建Win·Win的关系。

自行车厂家实现无库存的生产系统，另一方面零件厂家库存如山…。这样的情况也不能称为整体合适。

部分合适不代表整体合适