为破解发展瓶颈、优化管理效能、筑牢核心竞争力，助力企业实现高质量发展，近日，天津百逊科技有限公司精益管理项目启动会隆重举行，正式吹响了公司首次导入精益管理、推进管理变革的冲锋号。公司总经理孟总，各部门负责人、核心骨干及项目组成员齐聚一堂，与远发精益咨询团队共同见证这一里程碑式的时刻，凝聚全员共识，明确变革方向。

启动会上，远发咨询项目组长张利老师围绕精益管理的核心理念、实施路径、工具方法进行了系统讲解，结合百逊科技的业务特点和运营现状，详细拆解了项目推进方案，明确了从现场调研、标准搭建到试点突破、全面推广的阶段性目标，重点阐述了5S管理、品质管理、人才培养等核心实施内容，为项目落地提供了清晰的蓝图和专业的指导，让全体参会人员对精益管理有了更全面、深刻的认知，也进一步坚定了推进变革的信心和决心。

远发精益咨询总裁黄总受邀发言，他表示，远发将充分发挥自身专业优势和行业经验，组建专业服务团队全程赋能，精准对接百逊科技的发展需求，助力企业将精益理念落地到各岗位、全流程，携手实现降本增效、提质升级的共同目标，助力百逊科技在精细化管理转型路上稳步前行。

孟总发表动员讲话，深刻阐释了百逊科技首次导入精益管理项目的战略意义。他强调，精益管理不是简单的流程优化，而是关乎企业生存与发展的核心变革，是公司应对市场竞争、实现内涵式增长的必由之路。当前，公司正处于起步发展的关键阶段，唯有打破固有思维、摒弃路径依赖，以精益理念赋能生产运营、以持续改善破解管理痛点，才能不断提升核心竞争力，在行业浪潮中站稳脚跟、实现突破。他要求全体员工提高思想认识，主动转变观念，积极参与到精益管理项目中来，从自身岗位做起，从细节入手，践行“精益从心开始，改善从我做起”的理念，同时明确各部门权责分工，加强协同配合，确保项目各项举措落地生根、取得实效，共同推动百逊科技迈向精细化、规范化、高效化发展新阶段。

为保障项目有序推进，启动会上正式宣布成立精益管理项目推进小组，明确了小组职责、工作机制和推进计划，随后，全体人员现场还举行了目标承诺仪式，各部门负责人签署承诺书，以庄重的承诺彰显推进精益变革的决心与担当。

此次精益管理项目启动会的圆满举行，标志着百逊科技正式迈入精细化管理转型的全新征程，也彰显了公司追求卓越、持续创新的发展理念。

风正劲足当扬帆，攻坚克难再出发。未来，天津百逊科技有限公司将以此次精益管理项目启动为契机，以刀刃向内的勇气、滴水穿石的韧劲，扎实推进精益管理各项工作，持续优化、不断创新，努力打造行业内精益管理标杆企业，以精细化管理赋能高质量发展，书写百逊科技发展的崭新篇章！