远发精益咨询与天津雅迪新能源科技有限公司，联合举办的一期精益管理提升项目结项庆典暨成果分享会顺利落幕。双方团队齐聚现场，复盘历程、共享成果、共绘蓝图，标志着本次精益赋能合作圆满完成阶段性目标，也彰显了远发精益在高端制造领域的专业实力，为内部伙伴提供了可借鉴的精益项目落地范本。

远发精益深耕行业30余载，始终以“精准赋能企业，打造精益标杆”为初心；天津雅迪新能源作为雅迪集团核心板块，稳居新能源制造行业前列。此次双方携手，并非简单的咨询服务，而是针对天津雅迪新能源运营痛点，打造“定制化、沉浸式、长效化”精益赋能模式，核心是打破运营壁垒、激活改善动能，推动企业从“规模增长”向“精益提质”转型。

本次项目采用“远发主导+雅迪共建”的深度协作模式，聚焦落地见效。采用“培训+实践+复盘”模式,经过协同攻坚，项目超额完成预设目标，在降本增效、人才培育等方面取得了显著成效，真正实现了“咨询有价值、落地有成效、长期可延续”。

雅迪高层高度认可项目成果，感谢远发团队专业指导，感谢老师们的辛勤付出，认为项目不仅解决了运营痛点，更培养了精益团队，并期待与远发开启二期合作，实现更深层次协同共赢。

远发精益黄总表示，本次结项是双方信任协作的成果，也是远发“精准赋能、落地见效”理念的践行。未来远发将总结项目经验，优化服务模式，助力更多企业精益转型。

精益之路，行则将至；赋能之责，做则必成。本次项目收官是合作的落幕，更是远发赋能高端制造的新起点。未来远发将持续深耕，以更专业的服务助力企业破解痛点，同时期待与天津雅迪新能源深化合作，携手打造行业标杆，为雅迪新能源的品牌升级、市场拓展注入动力。