近日，雅迪集团质量和制造大会在天津基地隆重召开，全面复盘集团制造体系升级成果，表彰先进标杆与优秀合作项目。会上，远发精益咨询与雅迪集团二轮车事业部天津基地合作的精益管理项目，正式完成全部预设目标、圆满结项。雅迪集团高层领导出席结项仪式，对项目成果给予高度赞誉，并为远发精益咨询颁发“精益创新实践奖”，以此表彰其在项目推进中的专业赋能与创新实践，彰显双方深度协作、共创价值的深厚情谊。

作为雅迪集团北方核心战略制造枢纽，雅迪天津二轮车基地占依托国家级绿色工厂资质与智能化生产体系，此次携手远发精益咨询推进精益管理项目，正是响应集团“精益提质、智能增效”战略，破解生产运营痛点、推动制造体系精细化升级的关键举措，也是基地助力集团打造全球两轮车质量标杆的重要实践。

项目合作期间，远发精益组建专项顾问团队，深度扎根天津基地生产一线，结合基地智能化生产特点与两轮车制造流程，通过现场勘查、数据复盘、教练式辅导等多种方式，精准梳理出智能生产衔接不畅、物流运转低效、品质问题多发以及人才育成等核心痛点。双方构建“远发主导、雅迪共建、现场落地、长效固化”的深度协作模式，量身定制贴合基地实际的精益实施方案，聚焦现场管理、流程优化、全员赋能核心方向闭环发力。

攻坚过程中，远发顾问团队以专业、务实的服务作风，结合雅迪智能化生产优势，推行“标准化、可视化、常态化”现场管控，优化AGV机器人作业路径与生产工序衔接；重构核心作业流程，删减冗余环节、衔接数字化系统，推动生产效率与质量双提升；通过“培训+实践+复盘”三维模式，结合远发精益道场、开展多场精益专题培训，营造“人人讲精益、事事求改善”的良好氛围，助力基地打通智能化、数字化与精益管理的衔接壁垒。

经过双方协同攻坚，该精益项目超额完成全部预设目标，交出亮眼答卷：标杆线直通率提升20%，标杆线省人8人及以上，累计导入自働化工装或方案22个，自働化工装累计已复制87项，实用新型专利累计申请11项等多项成绩。直接节约运营成本超百万元；更形成了可复制、可推广的“智能+精益”融合实践经验，为雅迪集团其他基地精益转型提供了宝贵参考，完美契合集团战略方向。

结项仪式上，雅迪集团高层领导对该项目成果给予高度评价，盛赞此次合作是“精益赋能制造升级的标杆典范”。他表示，远发精益咨询凭借专业的技术能力、务实的服务态度，精准破解了天津基地的运营痛点，不仅帮助基地提升了生产效能与管理水平，更推动基地从“自动化生产”向“精益化制造”深度转型，为表彰远发精益咨询的专业赋能与创新贡献，特授予其“精益创新实践奖”，希望未来双方继续深化协作，共推精益管理再上新台阶。

远发精益咨询专项负责人上台领奖，并对雅迪集团的信任与认可表示衷心感谢。他表示，此次“精益创新实践奖”是荣誉更是激励，项目的圆满结项，离不开雅迪集团的全力支持与天津基地项目团队的紧密配合，更是双方同心攻坚、共创价值的成果。

殊荣加持，步履不停；精益深耕，永无止境。此次精益项目的圆满结项与“精益创新实践奖”的获得，是雅迪集团对远发精益咨询专业能力的高度认可，更是双方深化合作的新起点。