为优化生产运营管理、提质增效，助力基地高质量发展，4月28日，雅迪集团三轮车事业部金寨基地远发精益项目启动会隆重召开。大会在庄严激昂的《雅迪进行曲》中正式启幕，拉开了基地精益变革的全新序幕。

会上，项目顾问组长张老师详细介绍了远发精益项目整体推进规划与实施重点，明确本期核心攻坚课题为物流优化、效率提升、品质升级、人才培养四大板块，精准聚焦生产运营关键提升点。同时，他要求全体项目人员统一思想、同向发力、协同协作、完成目标。

会议现场举行了庄重的授牌任命仪式，为项目经理、三名执行组长及项目顾问组长颁发任命状。每一份任命状都承载着荣誉与责任，标志着精益项目专项团队正式组建完成，为项目后续标准化、常态化推进夯实了组织基础。

远发领导黄海男、雅迪领导霍可可先后作动员讲话。两位领导深刻阐述了本次精益项目的战略意义，点明精益变革对基地降本增效、提质创优、提升管理水平的重要作用，对项目推进提出明确要求，并对项目落地成效寄予殷切期望，鼓励全体员工主动拥抱变革，全力配合项目推进工作。

为层层压实责任、凝聚全员攻坚合力，启动会依次开展供方目标承诺书、各部门负责人项目责任书签订工作，实现责任到人、目标落地。随后，全体参会人员集体宣誓，铿锵有力的誓言充分展现了全员深耕精益管理、推进变革升级的坚定决心。

随着各项签约、宣誓环节顺利完成，全体人员集体合影留念，标志着金寨基地精益项目正式启动。本次项目启动是基地深化精益管理、推动生产提质增效的重要举措。未来，基地将以精益变革为抓手，持续优化生产流程、精进产品品质、提升运营效能，推动高质量发展。