可以推进高度的产品战略

为了消除备货的不合理、浪费、不均，需要丰富品类（产品分类），这个成为【品类】。品类管理是为了顺利进行LSCM的基本管理手法之一。

品类从消费者的出发点来决定的话是非常有效果的。很少能有充分的理由从生产者角度这些固有的情况等来决定品类。

比如说，商品的价格和类型、使用方法类似等的话就可以归为统一品类。还有也有即便价格不一样，把相关的产品都集中归到同一品类的方法。

这些品类也会根据POS（销售时点信息管理），必要的时候多次改变分类方法也是无妨的。

推进这样的品类分类的话，可以细致的构建每个品类的商品战略。当然，因为也和合作伙伴对品类管理的全部情报进行了共享，也会促进将品类管理考虑在内的商品开发、商品设计、商品战略。

再进一步说，进行库存管理，如果和物流企业以及厂家共享产品分类的全部信息情报的话，也能有效的向店面补货。

从消费者出发点来看，通过导入品类管理，想要的产品和其关联的产品摆在店铺非常容易看又方便买的地方。通过这样导入LSCM,实现了既满足卖方又满足买方的【WIN·WIN（双赢）】关系。

要点Box：

●  重要产品分类的全部情报信息的共享

● 重视以消费者为出发点的备货